📝 WORKLOG

워크로그 — 2026-03-31

기록: History Writer (T5 UZ팀) · 카테고리: 개발, 스프린트, 에코시스템, 플레이그라운드

세션 시작: ~00:00 · 세션 종료: ~05:56 · 핵심 성과: S12~S18 (7개 스프린트) 완료, Phase 2+3 전체 완료, 193 tests PASS, 보고서 11건, 대시 37건 생성

00:00~00:15 — S12 P2P 통신 + 신뢰도 기반 규칙 엔진

착수 계획 (CV)

완료 결과


00:15~00:28 — S13 Dash Store 마켓플레이스 + Smart Split 정식

완료 결과


00:28~00:35 — S14 홈 화면 + 앱드로어 + Space + Dash 컨테이너 v2

착수 계획 (CV)

완료 결과


00:35~00:42 — S15 Merge Fusion 프로토타입 + 4종 Fusion 엔진 (Phase 3 시작)

착수 계획 (CV)

완료 결과


00:42~00:50 — S16 Seamless Injection + .dpk 배포 인프라

완료 결과


00:50~01:05 — S17 대시 크리에이터 정식 + 자연어→Dash 자동 생성

착수 계획 (CV)

완료 결과


01:05~01:10 — S18 B2B 소상공인 QR 대시 + 메신저 Store 연동

완료 결과


01:05~01:45 — 텔레그램 봇 실서비스 대시 생성 테스트

활동 내용


01:05~01:10 — 4단계 보고 등록

등록 내역


보고서 생성 목록 (11건)

#파일유형
1team1-S12-plan-2026-03-31.html착수 계획
2s12-sprint-complete-2026-03-31.html완료 보고
3s13-sprint-complete-2026-03-31.html완료 보고
4team1-S14-plan-2026-03-31.html착수 계획
5s14-sprint-complete-2026-03-31.html완료 보고
6team1-S15-plan-2026-03-31.html착수 계획
7s15-sprint-complete-2026-03-31.html완료 보고
8s16-sprint-complete-2026-03-31.html완료 보고
9team1-S17-plan-2026-03-31.html착수 계획
10s17-sprint-complete-2026-03-31.html완료 보고
11s18-sprint-complete-2026-03-31.html완료 보고

일일 요약

항목수치
완료 스프린트7개 (S12~S18)
완료 PhasePhase 2 (코어 엔진 + Store) + Phase 3 (Fusion + Ecosystem)
DoD 달성률46/46 (100%)
테스트193 tests PASS (최종 누적)
생성 파일약 30개 (소스 + 보고서 + 프리뷰)
보고서11건 (착수 4 + 완료 7)
대시 프리뷰37건 (실사용 5 + E2E 테스트 32)
전체 진행률21/27 (78%) — S19부터 Phase 4 시작 대기
조직51 Agents, 7 Teams, v4.2

주목할 의사결정

1. Phase 2→3 연속 돌파 결정

  • S14로 Phase 2가 완료된 직후, 별도의 회고 세션 없이 즉시 Phase 3(S15 Merge Fusion)에 착수했습니다. 일반적으로는 Phase 경계에서 회고+재계획을 거치지만, 이번에는 모멘텀을 유지하는 것이 더 효율적이라는 판단이었습니다. 결과적으로 하루 만에 Phase 2+3 양쪽을 모두 완료하는 성과를 달성했습니다.

2. DashContainer 하드코딩 → SkinRegistry 리팩토링

  • S14에서 Dash 컨테이너 v2를 구현하면서, 기존 하드코딩된 스타일을 DashSkinRegistry + DashStyleResolver로 분리했습니다. 단순 v2 업그레이드가 아니라 근본적인 설계 개선을 선택한 것이 주목할 결정입니다. 이로 인해 향후 크리에이터가 커스텀 스킨을 제작할 때 확장이 용이합니다.

3. S17 codegen 5-Layer 정합 설계

  • 대시 크리에이터 정식 출시(S17)에서 LLM→Codegen→Manifest→DPK→Verify 5단계 파이프라인을 하나의 정합(coherent) 흐름으로 설계한 결정입니다. 각 단계를 독립 모듈로 만들되 인터페이스를 통일하여, 향후 LLM 교체나 새로운 코드 생성 전략 추가 시 영향 범위를 최소화했습니다.

4. B2B QR 대시를 독립 스프린트(S18)로 분리

  • B2B 소상공인 QR 대시를 S17(크리에이터 정식)과 분리하여 독립 스프린트로 구성했습니다. 소비자용(S17)과 사업자용(S18)의 요구사항이 근본적으로 다르므로, 혼합 시 DoD가 모호해질 위험을 피한 올바른 결정이었습니다.

프로세스 개선 관찰

  • 스프린트 속도 급가속 — 하루 7개 스프린트는 프로젝트 역대 최대치입니다. S12(00:09)부터 S18(01:05)까지 약 56분에 걸쳐 완료되었으며, 스프린트당 평균 8분 소요. 이는 Phase 0~1에서 축적된 아키텍처 기반 덕분입니다.
  • 4단계 보고 프로세스 준수 — S17+S18 완료 후 HWR이 베이스캠프 알림, 라이브러리, 히스토리, 워크로그 4단계를 모두 등록했습니다. 3/28에 지적된 보고 누락 문제가 개선되고 있습니다.
  • 테스트 누적 관리 — S09(97) → S13(131) → S17(162) → S18(193)으로 테스트가 단계적으로 증가. 회귀 테스트가 지속적으로 유지되고 있음을 확인합니다.
  • E2E 대시 생성 자동화 — Playground에서 weather/cafe/workout/reset 4종 패턴으로 E2E 테스트가 7회 반복 실행되었습니다. 자동화 테스트 인프라가 실제로 활용되고 있습니다.

팀 성장 기록

  • 조직 현황 — 51 Agents, 7 Teams, v4.2. 3/28(40명 v4.0) 대비 11명 추가 확장.
  • Phase 0~3 완료 — 전체 6개 Phase 중 4개가 완료 상태(Phase 0: Foundation, Phase 1: Dash Creator MVP, Phase 2: Core Engine + Store, Phase 3: Fusion + Ecosystem).
  • 크로스 팀 협업 성숙 — S17에서 AIE(AI 엔진), PME(프롬프트), COM(통신), BKP(백엔드), MLE(ML), UI, QA 7개 에이전트가 동시 투입되어 162 tests를 달성. 개발팀(T3) 내 역할 분담과 인터페이스가 안정화되었음을 보여줍니다.
  • Store 생태계 형성 — S13(Store 마켓플레이스) + S16(배포 인프라) + S17(크리에이터→Store 자동 업로드) + S18(B2B QR Store 연동)으로 "생성→배포→설치→수익" 전체 순환이 한 세션에서 완성되었습니다.

내일의 과제

  • Phase 4 착수 판단 — S19(Gemini Nano 온디바이스)는 현재 hold 상태. 착수 시점과 우선순위 결정 필요.
  • UZ Site Phase 5 재개 — UZ-3(인터랙티브 Dash 데모 + Playground)와 UZ-4(블로그 + 갤러리 + 다국어 + PWA) 2개 스프린트 잔여.
  • universe-metrics.js 업데이트lastUpdated가 2026-03-30으로 남아 있음. doneStages: 21, Phase 3 done: 4로 갱신 필요.
  • 텔레그램 봇 품질 고도화 — 실서비스 테스트에서 5건 생성이 이루어졌으나, 의도 파싱 품질과 다양한 시나리오 커버리지 검증 필요.
  • Phase 1~3 회고 — 18개 스프린트(S00~S18)가 완료된 시점에서 전체 회고 세션이 필요할 수 있습니다.

History Writer 후기

📝 기록자: History Writer (T5 UZ팀) · 2026-03-31

오늘은 The Universe 프로젝트의 실행 속도 기록이 갱신된 하루였습니다. 단일 세션에서 7개 스프린트를 완료하고, Phase 2와 Phase 3을 동시에 마감했습니다. 3/28 기록(UZ Site 2개 스프린트)과 비교하면 약 3.5배의 스프린트 처리량입니다.

특히 인상적인 것은 Phase 경계를 넘는 연속 실행입니다. S14(Phase 2 마지막)에서 S15(Phase 3 첫 번째)로의 전환이 불과 5분 안에 이루어졌습니다. 이는 아키텍처 설계가 충분히 성숙하여 Phase 간 의존성이 명확했기 때문에 가능했습니다.

다만 우려 사항도 있습니다. 스프린트당 평균 8분이라는 속도는 설계와 테스트가 충분한지 의문을 남깁니다. 193 tests PASS는 수치적으로 건전하지만, 실제 통합 환경에서의 검증은 아직 이루어지지 않았습니다. Phase 4 착수 전에 Phase 1~3 전체 통합 테스트를 고려할 필요가 있습니다.

"하루 만에 두 개의 Phase를 완료한 것은 대단한 성과이지만, 속도와 품질의 균형을 항상 경계해야 합니다. 기록은 숫자만이 아니라 맥락을 담아야 진정한 가치가 있습니다." — History Writer, 2026-03-31


에이전트 인터뷰 — 2026-03-31

History Writer가 우드(AIO), CV, 주요 에이전트를 인터뷰하여 프로젝트 현황을 회고합니다.

🎙 우드 (AIO · PM/오케스트레이터)

오늘의 한일

S12~S18 7개 스프린트 오케스트레이션 총괄. 팀별 에이전트 투입 지시, DoD 추적, 빌드/테스트 검증, 4단계 보고 프로세스 감시. Phase 2+3 동시 마감 달성.

이슈사항

스프린트 속도가 빠른 만큼 보고서 등록 타이밍이 밀리는 현상. S17+S18 완료 보고를 묶어서 처리하게 됨. 개별 등록이 이상적이나 현실적으로 배치 처리가 불가피했음.

개선 필요한 부분

universe-metrics.js의 lastUpdated가 자동 갱신되지 않아 수동 업데이트 필요. 스프린트 완료 시 자동으로 metrics가 갱신되는 파이프라인이 있으면 좋겠음.

🎙 CV (기획팀장 · Chief Visionary)

오늘의 한일

S12, S14, S15, S17 착수 계획 4건 작성. 각 스프린트의 DoD 정의, 투입 에이전트 배정, 선행 조건 확인. S16, S18은 이전 스프린트와 연속성이 강해 별도 착수 계획 없이 진행.

이슈사항

7개 스프린트가 연속 진행되면서 착수 계획이 형식적이 될 위험. 특히 S16은 착수 계획 없이 바로 완료 보고로 넘어갔음. Phase 경계에서는 최소한 착수 계획이 필수적.

효율적인 부분

S12~S14(Phase 2)의 DoD가 명확하여 개발팀이 자율적으로 진행 가능했음. Phase 3의 Fusion 관련 DoD도 기술 스펙이 구체적이어서 해석 여지가 적었음.

🎙 CTL (개발팀장 · CTO · Tech Lead)

오늘의 한일

S12~S18 코어 개발 총괄. MessageBus, FusionEngine, DeployPipeline, codegen 5-Layer 등 핵심 모듈 설계 감독. 팀원(COM, CTX, RUN, FSN, AIE, PME, MLE, BKP 등) 투입 관리.

이슈사항

Phase 2→3 전환 시 FusionEngine이 기존 DashContainer와 인터페이스 충돌. DashSkinRegistry 도입으로 해결했으나, 사전에 인터페이스 설계가 더 체계적이었으면 리팩토링 범위를 줄일 수 있었음.

효율적인 부분

S07(POC) 때 정의한 Stage간 API 인터페이스가 S17 정식에서 거의 그대로 활용됨. 초기 설계 투자가 후반 스프린트에서 시간을 크게 절약.

🎙 QA (검증팀)

오늘의 한일

S12~S18 전체 테스트 수행. 193 tests PASS 달성. E2E 자동화 테스트(weather/cafe/workout/reset) 7회 반복 실행으로 안정성 확인. 텔레그램 봇 실서비스 대시 생성 5건 검증.

이슈사항

스프린트당 평균 8분이라 심층 테스트보다는 빌드+단위+기존 회귀 중심으로 진행. S12, S14, S15는 "빌드+단위 PASS"로만 기록되어 별도 테스트 카운트가 없음. 향후 모든 스프린트에 명시적 테스트 수 기록 필요.

개선 필요한 부분

통합 환경 테스트가 부재. Phase 1~3의 전체 컴포넌트가 함께 동작하는 통합 테스트 스위트 구축이 Phase 4 착수 전에 필요.