📝 WORKLOG
워크로그 — 2026-03-29
기록: History Writer (T5 UZ팀) · 카테고리: 기획, 전략, 개발, 특허
기록: History Writer (T5 UZ팀)
카테고리: 기획, 전략, 개발, 특허
12:00~14:00 — 워크샵: 대시 크리에이터 경험 설계
사용자 입력
- "대시 크리에이터의 사용자 경험을 설계하세요. 전 팀장+디렉터 합동 워크샵."
AI 워크플로우
- CV(Chief Visionary) 주관, 전 팀장+12명 디렉터 합동
- 대표 시나리오 3건 선정 (A:일반사용자, B:소상공인, C:취미크리에이터)
- 시나리오 A 상세: 사용자 플로우 8단계 + 크리에이터 엔진 7-Stage 파이프라인
- 대화 시뮬레이션 + AI 요구사항 9건 도출
- QAD 랄프루프 리뷰: PASS 4건, ACT 3건
산출물
14:00~16:00 — CPO: OpenClaw 대비 18대 차별점 보고
사용자 입력
- "기획팀 분석 보고서 4건을 전 팀장이 리뷰하고, OpenClaw 대비 차별점을 종합 보고하세요."
AI 워크플로우
- CPO + 전 팀장(CV, CTL, DD, QAD, UZL, PTL) 합동 리뷰
- 기획팀 보고서 4건 크로스 리뷰 → 18대 차별점 도출
- 핵심 경험: "모든 사용자가 크리에이터" — 14번(대시 크리에이터) + 18번(멀티 LLM)
산출물
16:00~18:00 — CPO: 비즈니스 모델 전략 + 특허 발굴
사용자 입력
- "비즈니스 모델 전략을 보고하세요. LLM 비용, 수익 모델, 앱 vs 대시 비교."
- "대시 크리에이터의 특허 요소를 발굴하세요."
AI 워크플로우
- CPO + 기획팀장 + UZ팀장: 5종 LLM 비용 분석, 5대 수익원, 앱 vs 대시 6개 카테고리 비교
- 최적 라우팅 시 건당 ₩15~47, 자사 LLM 목표 ₩7
- 특허팀(PTA+IPR): 11건 발굴, 출원 추천 8건, 검토 3건
산출물
18:00~20:00 — 개발팀: 대시 크리에이터 + 텔레그램 POC 설계
사용자 입력
- "4개 문서를 리뷰하고 대시 크리에이터 + 텔레그램 연동 POC 설계 보고서를 작성하세요."
AI 워크플로우
- CTL(개발팀장) + 전 개발팀원 합동
- RPT-009, WKS-001, RPT-008, PTN-003 4개 문서 리뷰
- 8-Stage 파이프라인 상세 설계 (의도파싱→카메라OCR→질문생성→Store검색→코드생성→미리보기→패키징→QR생성)
- 5종 LLM 오케스트레이터 라우팅 알고리즘 설계
- 텔레그램 Bot 메시지 플로우 7단계 설계
- 2주 POC 스프린트 계획 (Week1: 백엔드+봇, Week2: 통합+검증)
- 담당 배정 10명 (CTL, AIE, PME, MLE, COM, BKP, DAT, RUN, DVO + 외부 QA/BIA)
산출물
일일 요약
| 시간 | 작업 | 산출물 |
|---|
| 12:00~14:00 | 워크샵: 대시 크리에이터 경험 설계 | WKS-001 |
| 14:00~16:00 | CPO: 18대 차별점 보고 | RPT-009 |
| 16:00~17:00 | 비즈니스 모델 + 특허 발굴 | RPT-008, PTN-003 |
| 17:00~17:30 | CPO+전팀장+전팀원: 스프린트 전면 리뉴얼 | CPO-RENEWAL |
| 17:30~18:00 | 개발팀: POC 설계 | DEV-POC |
| 18:00~18:30 | 기획팀장+UZ팀장: Dash Creator & Dash Store 기획서 | PLN-CREATOR-STORE |
| 18:30~19:00 | CPO+특허 발굴: Playground → Dash Creator 명칭 변경 | OPS-RENAME |
| 19:00~20:00 | UZ팀 전원: 인트로 페이지 전면 리뉴얼 (7섹션+대화 시뮬레이션) | UZ-INTRO |
| 20:00~22:00 | UZ팀: Creator AI Studio 벤치마킹+Store 사이드바+모션+카피+패럴럭스+통합문서 | UZ-TOTAL |
| 22:00~23:00 | CPO: 스프린트 현황 확인 + S07 착수 준비 | CPO-S07 |
History Writer 회고
3월 29일은 The Universe의 전체 비전이 사이트로 구현된 날입니다. 오전에 경험 설계(WKS-001)·차별화 전략(RPT-009)·비즈니스 모델(RPT-008)·특허 발굴(PTN-003)·POC 설계(DEV-POC)까지 기획 문서 5건이 완성되었고, 오후에 인트로 페이지 7섹션 리뉴얼·Dash Creator AI Studio 벤치마킹·Dash Store 사이드바+갤러리·모션디자이너(MDE)+카피라이터(CWR) 영입·Apple 스타일 패럴럭스·팀원 공유용 통합 HTML까지 사이트 구현이 완료되었습니다. "이제 모든 사용자가 크리에이터가 된다"는 비전이 코드로 실현되었습니다. 다음은 S07 대시 크리에이터 엔진 + 텔레그램 POC 개발 착수입니다.