워크로그 — 2026-03-30

일일 작업 요약

시간	구분	내용	담당
06:20	ORG	워크로그 2026-03-30 생성 — S07 착수 준비	HWR
06:44	보고	CPO × CTL — 세션·Context·스프린트 관계 분석 + 자동 Compact 전략	CPO
07:00	ORG	AI Orchestrator(T0) 신설 + AI Orchestrator(AIO) 영입 — 52명 7팀 v4.2. AI 태스크 설계·에이전트 할당·Context 관리·프로세스 규칙 전문.	UZL
08:11	보고	우드(AIO) — The Universe 프로젝트 성공 전략. AI Orchestrator 관점 태스크 설계·에이전트 조율·Context 최적화·프로세스 고도화 전략.	AIO
08:46	보고	우드(AIO) — 자기 분석 + 프로젝트 성공 요건. 30개 보고서 전수 분석 기반 자기 평가, 역할 강점/한계 솔직 진단, 성공 요건 7가지 정리, 실행 제언.	AIO
08:21	보고	우드(AIO) — The Universe 종합 전략 보고서 (30개 보고서 전수 분석). 프로젝트 전체 보고서 30건 전수 분석, 전략·기술·디자인·특허·비즈니스 종합 리뷰 및 실행 제언.	AIO
10:10	ORG	S07 완료 처리 — 대시 크리에이터 엔진 + 텔레그램 Bot (DoD 12/12 · 31 tests PASS). 8-Stage 파이프라인 · LLM 라우터 · 텔레그램 Bot · 미리보기 · .dpk 패키징 · E2E 31건 통과 · 비용 ₩38/건. 베이스캠프·라이브러리·히스토리·워크로그 4단계 보고 등록.	UZL
18:37	ORG	S08 완료 처리 — 카메라 OCR + QR 대시 생성 + Gemini Nano PoC. S09 active 전환. 베이스캠프·히스토리·워크로그 등록.	UZL
22:16	DEV	S09 스프린트 완료 — DoD 7/7 (100%) · 97 tests PASS. Phase 1 (MVP Launcher + Dash Creator) 전체 완료. Dash Creator 웹 UI API 연동 (FE 담당). S04~S08 DoD 소급 검증 완료. 텔레그램 봇 분리 (Claude Code 8319101548 / Dash Creator 8785252528). 다음: S10 (센서 허브 + 맥락 추론) 착수.	HWR
22:45	S10 스프린트 착수 계획서 완료 (CV) — Phase 2 첫 스프린트: 센서 허브 + 맥락 추론 + Seamless Injection. DoD 6개, CTX+DAT+RUN+QA 투입, 5~7일 예상.	HWR
22:52	DEV	S10 스프린트 완료 — DoD 6/6 · 빌드+단위 PASS · 13 파일 생성. SensorHub(5소스) + ContextEngine(4-Layer) + SeamlessInjector. DashContainer.kt TINY/WIDE when 분기 수정. 다음: S11 Dash 런타임 파서 + .dpk 샌드박스.	HWR
22:56	DEV	S11 스프린트 착수 계획서 완료 (CV) — Dash 런타임 파서 + .dpk 샌드박스 + DEX 정적 분석. DoD 7개, RUN+SEC+CTL+QA 투입.	HWR
23:00	DEV	S11 스프린트 완료 — DoD 7/7 · 빌드 PASS · 4 파일 생성. DashParser + DashLoader + DashSkillContext + DashSecurityGate. 다음: S12 P2P 통신 + 신뢰도 기반 규칙 엔진.	HWR

세션 요약

항목	수치
세션 시작	06:00
세션 종료	23:50
진행률 변화	41% → 52% (+11%p)
완료 스프린트	S09 · S10 · S11 (3개 클로즈)
Phase 1 전체 완료	S04~S09 MVP Launcher + Dash Creator
Phase 2 진입	S10 센서 허브 + S11 런타임 파서
테스트	97 tests (S09)
생성 파일	17+ 파일 (S10: 13, S11: 4)
SSoT 모듈	sprint-data.js 신규 생성
하드코딩 패치	18건

주목할 의사결정 — 5건

1. 텔레그램 봇 분리

Why: 같은 봇 토큰으로 Claude Code 플러그인과 Dash Creator Bot이 충돌. 하나의 토큰에 두 프로세스가 폴링하면 메시지를 서로 빼앗기는 구조적 문제. 별도 봇(8785252528)을 생성하여 해결. 이전 프로세스(구 토큰)가 살아 있어 추가 디버깅 필요.

2. sprint-data.js SSoT 도입

Why: 스프린트 데이터가 project/index.html, sprint-roadmap.html, validation/index.html에 각각 하드코딩. 사용자가 "공통 모듈로 분류하라"고 직접 지시하여 SSoT 전환.

3. 스프린트 클로즈 프로세스 5단계 정립

Why: RPT-021 링크 깨짐 사고 계기. 보고서 파일 미생성 후 링크만 등록하는 실수 발생. "파일 생성 → 링크 등록" 순서를 강제하는 5단계 프로세스 정립.

4. 기획팀장 기술 영역 침범 차단

Why: CV(기획팀장)가 기술 아키텍처를 제안하려 했으나, 사용자가 "기획팀장의 영역이 아니다"라고 지적. 기술 설계는 CTL 고유 영역 재확인.

5. 팀장 직접 작업 금지 원칙 강화

Why: UZ팀장이 직접 점검 대신 팀원(STT, WEB, FE)을 sub-agent로 투입해야 한다는 원칙 재확인.

프로세스 개선 관찰

발견된 문제

보고서 4단계 → 5단계 확장: 파일 미생성 후 링크만 등록 사고. 파일 생성이 선행 조건으로 추가.
하드코딩 18건 발견: sprint-roadmap, validation/index, project/index 등에 스프린트 데이터 개별 하드코딩.
역할 침범 미감시: 기획팀장 기술 설계 제안을 AIO가 즉시 차단하지 못함.

해결 및 개선

sprint-data.js 생성: 하드코딩 → SSoT 전환 완료. 검증 페이지 + 로드맵 연동.
클로즈 5단계: 코드 완성 → DoD 검증 → 보고서 파일 생성 → 4단계 등록 → 사용자 보고
아직 부족: 베이스캠프/개발/기획 페이지에 HTML 하드코딩 다수. 공통 렌더링 모듈(org-data.js, site-renderer.js) 필요.

팀 성장 기록

Phase 2 코어 엔진 진입: Android 네이티브(Kotlin) 센서/런타임 영역으로 기술 스택 확장.
에이전트 투입 패턴 성숙: CTX+DAT+RUN 병렬(S10), RUN+SEC+CTL+QA(S11). 팀장이 역할별 에이전트를 지정 투입하는 패턴 정착.
역할 경계 명확화: 기획/개발/디자인/검증 각 팀장 영역 재확인.
하루 3개 스프린트 클로즈: S09(Phase 1 완료) + S10 + S11을 단일 세션에서 처리.

내일의 과제

공통 모듈 설계: org-data.js + site-renderer.js — 전 페이지 동적 전환
S12 P2P 통신: 신뢰도 기반 규칙 엔진
Dash UI 렌더링: DashSkinRegistry + DataDrivenRenderer

History Writer 후기

기록자: History Writer (T5 UZ팀) · 2026-03-30 23:50

3개 스프린트를 하루에 클로즈한 것은 인상적이지만, 속도에 가려 프로세스 품질이 떨어졌습니다. 보고서 파일 미생성, 하드코딩 점검 누락, 팀장 역할 침범 — 모두 "빨리 다음 스프린트로"라는 조급함에서 비롯됐습니다.

핵심 교훈 3가지

1. 속도보다 정확성. 스프린트 클로즈 속도를 높이면서 보고서 파일 미생성, 링크 깨짐 같은 기초적 실수 발생.
2. SSoT는 사후가 아닌 사전에. sprint-data.js 도입은 올바른 방향이나, 하드코딩 18건이 쌓인 뒤에야 전환한 것은 기술 부채 관리 실패.
3. 워크로그 품질 유지. 오늘 워크로그가 시간별 나열에 그쳐 3/28 대비 품질이 급격히 하락. 회고/인터뷰/교훈 누락 시 기록의 가치 반감.

"속도보다 정확성. 다음 세션에서는 공통 모듈을 먼저 정립하고, 그 위에서 스프린트를 진행해야 합니다." — History Writer, 2026-03-30 23:50

에이전트 인터뷰 — 2026-03-30

History Writer가 CPO(AIO), 주요 팀장들의 하루를 회고합니다.

우드 (AIO · AI Orchestrator)

오늘의 한일

3개 스프린트(S09/S10/S11) 클로즈 오케스트레이션. 착수 계획서 작성 지시 + DoD 추적 + 4단계 보고 등록 관리. sprint-data.js SSoT 전환 실행.

이슈사항

프로세스 관리에서 다수 실수: RPT-021 보고서 파일 미생성, 기획팀장 기술 영역 침범 미감시, 팀장 직접 작업 방관. 사용자 피드백으로 교정.

개선 필요

역할 침범 사전 차단, 보고서 등록 전 파일 존재 여부 검증 자동화.

효율적

S10/S11 연속 클로즈 시 착수→완료 30분 내 처리. 에이전트 병렬 투입 안정적.

CTL (개발팀장 · CTO · Tech Lead)

오늘의 한일

S10 기술 PoC(SensorHub 5소스 + ContextEngine 4-Layer + SeamlessInjector). S11 런타임(DashParser + DashLoader + DashSkillContext + DashSecurityGate). Dash UI 렌더링 하이브리드 전략 수립.

이슈사항

DashContainer.kt TINY/WIDE when 분기 빌드 에러. Kotlin when 문법과 Compose 레이아웃 분기 조건 불일치. 디버깅 후 해결.

개선 필요

Phase 2 Kotlin 네이티브 단위 테스트 커버리지 확대 필요.

효율적

S10→S11 연속 진행 시 컨텍스트 유지로 아키텍처 일관성 확보.

UZL (UZ팀장)

오늘의 한일

사이트 전수 조사 → STT+WEB+FE 3명 병렬 투입. 18건 하드코딩 패치. sprint-data.js SSoT 모듈 생성 및 검증 페이지+로드맵 연동.

이슈사항

하드코딩 18건이 전수 조사 전까지 미발견. 정기적 사이트 감사 루틴 부재. 공통 모듈 없이 페이지별 직접 삽입 관행이 근본 원인.

개선 필요

근본 해결(org-data.js + site-renderer.js)은 다음 세션. 조직/에이전트/보고서 데이터도 SSoT화 필요.

효율적

STT(조사) → WEB+FE(병렬 수정) → STT(재검증) 패턴. 3명 병렬로 18건 한 사이클 처리.

HWR (History Writer · T5 UZ팀)

오늘의 한일

워크로그 생성 및 시간별 기록. S09/S10/S11 완료 기록 등록.

이슈사항

워크로그 품질이 3/28 대비 급격히 하락. 시간별 나열만 하고 회고/인터뷰/교훈 누락. 3개 스프린트 속도에 밀려 기록 품질 관리 놓침.

개선 필요

3/28 수준 품질 유지 필수. 7개 섹션 체크리스트화하여 누락 방지.

효율적

시간별 기록은 정확. docs/archive + docs/site/archive 이중 관리 체계 유지.